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最近有幾個很有趣的題目先讓我在這裡做個筆記
得空再來慢慢寫,當然,有興趣的人可以找我討論這幾個題目
決定還是暫時不寫了,有興趣的人自己私下找我聊吧
1.帶人還是待人
2.教你還是用你,
不管基於什麼出發點,你的上司有在教你如何接他位置嗎?
如果沒有
是他不想?還是沒想過?還是你讓他不敢教你
3.李寧挑戰耐吉,讓消費者願意買李寧的原因會是什麼
4.經營無神的台塑集團,造神與無神對組織發展的影響差異
5.一代不如一代?組織有無優生學
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