看見ceo的名字在封面上嗎?對啦,CEO剛剛幫大是文化的新書寫了序文,作者以他多年擔任人力顧問公司的經驗出了好幾本關於職場的書.CEO把我的推薦文貼在下面,大家有興趣可以到書局去找找看.
類似的書,之前CEO也推薦過下面這一本.一個是日本人的觀點,一個是美國人的觀點,寫作風格不同,但提供的職場思維卻有許多相同之處,非常適合已經在職場工作中一小段時間的人閱讀.
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!uS9sFeuTABKqApkitNP2nw--/article?mid=2893
作者簡介
日本最大人力派遣公司藝珂（Adecco）前總裁 重茂 達（Omoi Tohru）
1940年於大阪出生，東京都立川高中畢業後，進入日本NHK電視台擔任行政人員。工作期間利用晚間於大學法學部進修，畢業後即辭去NHK的工作。25歲時進入外商公司醫療品市場調查公司IMS工作，28歲升任製作部長，為當時公司裡最年輕的部長，管裡100名以上的員工，35歲時轉任該公司子公司董事長。45歲時成為全球頂尖人力顧問公司藝珂（Adecco）日本地區總裁。
我的序文
『想成功，先學會建立你的職場品牌』。
這是一個很有趣的課題，把自己當做一個產品品牌來經營，因此作者以產品行銷的概念解構如何在職場中成為一個成功暢銷且長銷的人才品牌。一個成功的成功人才品牌的經營分為以下兩個面向：
一、定位並發展出一個辨識度高的好產品
在職場中常見年輕的工作者有兩種極端現象：一種是自我感覺良好，所以總是覺得自己被大才小用，需要不斷更換工作以尋得更大的廟來容自己這尊大佛，並爭取到更高的薪資報酬；另一種是有被迫害妄想症，總認為被主管嫌棄、不被喜歡，所以應該更換工作找一個麻雀雖小五臟俱全的公司，自己才不會老是被比下去。
作者建議，進入職涯之前要先自我分析及設定自己明確的志向目標，並且在職場中快速確認並建立自己的專長形象，讓自己有品牌辨識度。這個自我品牌定位明確後就是發展出最佳產品的時候了，因此在35歲之前都應該不計報酬的爭取所有累積工作基礎跟專業實力的機會。
二、如何讓自己成為一個受歡迎的好產品
很多人以為隨時搶著推銷自己就是一個讓自己出頭跟成功的機會，作者認為一個要能暢銷的人才，應該是讓最多人覺得跟他一起工作很愉快、對他很放心、願意將他視為生命共同體的好夥伴。因此作者建議，在職場中要常常樂意幫助主管及同事甚至外部的夥伴分擔工作、解決困難，這對你來說，一來展現了自己的工作能力，二者在身邊所有人身上都存了人脈關係資本，三來大家都願意讓你在未來兌現或提取你的投資。不強出頭、懂得何時聰明何時笨、知道什麼是吃虧就是佔便宜等職場哲學的人，最後一定是最成功的人。
看起來上述兩點都只是做人做事的態度，但實則蘊藏了成功的重點，一個是設定成功的目標，一個是如何讓目標成功。在我們的職涯中，主管或許會告訴我們專業工作的內容，但未必會告訴我們成功的道理。我很慶幸自己在剛進入職場時，父親告訴我第一點的重要性，讓我除了認清自己的志向外，也知道積沙成塔的道理。更幸運的是在進入職場第二年，我的主管願意告訴我，我欠缺讓自己成為一個受歡迎的人才產品的嚴重性，讓我有及時修正的機會。
你未必會像我一樣能碰到會告訴你成功關鍵的父親跟主管；但恭喜你打開了這本書，仔細閱讀它、參考著做，你離成功很近了！
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