昨天是九月十四,距離九五會議開完已經十天,有些人包括我自己都覺得這個活動並沒有告一個段落,果然,老闆昨天終於忍不住跑來找我,跟我說,你一直欠著一篇總結的文章,幸虧就在剛剛收到你的信了,總算覺得像是魚人菲爾普斯可以換一口氣,繼續往前游繼續打破世界跟自己的記錄!
老闆仍然忍不住興奮的跟我討論,下一次再舉辦時要找更大的場地,讓所有集團的同事都可以參與觀摩集團的臥虎藏龍,瞭解集團的研究創新精神......
剛剛也看到世鈞的部落中提到奇怪我沒寫這篇文,好啦,就貼在下面了!
2006年七月的春天會議,我們有36個主管參加這個集團活動,一級領導有九人.
關於這個會議的意義我已經寫過幾篇相關的文在下面,就不再重述.
http://tw.myblog.yahoo.com/ceo-happy/article?mid=2181
http://tw.myblog.yahoo.com/ceo-happy/article?mid=1623
http://tw.myblog.yahoo.com/ceo-happy/article?mid=1603
今年的相同會議,我們有54個主管參加,一級領導有11個人.
最特別的是,我們有來自北京精英的兩位由公司培養出來的當地精英來到台北做提報.
左邊的Terry是天津姑娘,右邊的楠楠是哈爾濱姑娘.兩位初生之犢來到台灣,卻大氣的點出會議的精神.
亮劍!!!
九五會議結束，正代表精英集團即將邁向新的里程碑！
就如同剛從華山論劍的盛會下山一般，董事長一如上回「春天會議」後的興奮，對我說：『很難想像能有其他集團像我們一樣，擁有如此多不斷在追求武術最高境界的武林高手群！』，他又說：『春天會議後，我們從四家公司變成四個次集團、八家公司，發展了經湛、精準、精策這些新定位的公司，又真正跨進了中國大陸；妳覺得九五會議之後，我們集團會再發展成什麼樣貌？』。
我沒有答案，因為我從來不預設孩子一定要或一定只能長成什麼模樣，但我確信，從2008年九月五日開始，精英公關集團又已走向全新的里程碑！就如同來自北京團隊的Terry、楠楠跟我們分享的「亮劍精神」，因為我們集團的成員都有著敢於亮劍的勇敢與自信的血統，每一個在這次會議中提出的夢想，必然可以被實踐！
Out Of Box！
這次看到大家的Out Of Box，我相信集團的領導們跟我的想法應該類似，就是集團裡每個公司、每個孩子真的都很不同！拆開這麼多個孩子帶來的禮盒，興奮、驚喜、窩心都不足以形容做為家長的心情！九五當天晚上，吉米跟我說：「看到別人家小孩的想法這麼『跳』，有點警覺自己會不會太壓抑自己小孩的創意？」，我跟吉米說，其實只要是用心去發展出來的盒子，也沒有那一個是最好或最不好！
不要問我最喜歡那一個盒子，我在意的是，從這個盒子我有沒有看到你的心？！如果我從你的盒子看見了開心或真心或用心或信心，我都會有歡喜心！都會有學習心！我建議各公司都應該在最近把自家公司的盒子、還有集團公司的盒子，分享給沒有去參加九五會議的每一個同事，因為那是一場買不到的學習饗宴。
我們一起上了四大、一多、一小共六門課！
這次九五所提出的20個報告的多元性只能用百花齊放來形容，即便CEO已經把報告區分成七個主題組別，在每個組裡，大家的走向仍有很大的不同。相較於兩年前的春天會議，各個報告在成熟度、專業度及突破性，都來得更高。
同時，畢竟集團的領導們都有一定的敏銳度與觀察力，大家對於趨勢反而是很有一致性的觀察結果而呈現在報告中。而因為這樣豐富的趨勢研究成果，讓CEO覺得好像五十幾個人一起上了一整天的課，一多、四大、一小的六門課。
一多：在九五會議中，我們聽到了科技、金融、醫療、電信、消費等各類產業的發展研究，要去那裡找這麼多專家來跟你做產業報告呢?這真是我們集團才能同時擁有這麼多頂尖資源。
四大：
第一大，由於大家都必須提出一個可以在未來被實踐的業務模型，某種程度上，我們是同時間在聽許許多多的新興商業模型，而報告人都已經不只是研究生，而是在集團及各公司既有的基礎及核心所做的模型研究，這比起去商學院上MBA課可是更精采呢!
第二大，這次大家都提到了環境的質變，大眾媒體不再是主要溝通模式，新興媒體已經是未來主流，而有那些新的傳播媒介及溝通型態的產生，在許多組的報告中都提出了發展模型，這好像是參加了一場傳播學的學術研討會，而教授們都應該還不知道我們已經研究成這樣了！
第三大，這次許多報告組也都提到群眾心理跟社會關係的質變，而我們是要幫客戶經營利益關係人溝通的，因此同事們也提到許多未來的利益關係人『關係模型』的發展，事實上這正是不折不扣的社會學研究課程阿！
第四大，這次北京精英的同事是第一組報告人，而多數的報告組也都把兩岸、亞太及國際發展的變化對我們集團的正面機會與影響放入報告架構中，這麼兼有國際觀與實務操作性的國際關係、區域經濟課程要上那ㄦ找阿！
一小：這次的報告人都要在10分鐘的時間內論述出可以出一份研究報告書的內容，如何精準掌握時間、如何突顯議題、如何說服自己案子的銷售重點、如何顯現出專業性….都是一項簡報技巧上的考驗，也讓所有參加的同事都彼此切磋觀摩了一番。
好啦好啦，我已經聽到沒有去的同事已經在吵著說「我也要我也要」，麻煩各家公司的教育長協助安排一下各類專家去你們家演講好嗎？
我已經做好投資的準備，你準備好實踐夢想了嗎？
或許你會覺得自己不可能可以經營一個事業、不可能懂得要如何管一家公司，你更怕把公司做垮了，我們集團一向最重視「專業」，但這不代表會讓我們變得小心翼翼不敢嘗試突破自我，別忘記我們集團也在乎「成長」，不突破就無法成長，突破與成長的過程可能會碰到挫敗，但我們都在你的後面頂著，你有什麼好怕的。
對，不要怕，膽子大一點！九五會議中，各位一邊提出20個夢想的同時，董事長跟財務長還有CEO，已經一邊在評估要提出多少的相對投資來實現同事們的夢想力了，這包括資金、辦公空間、等等各項人力物力的需求。
九五會議結束，正是夢想被實踐的開始，我等著跟大家一起築夢踏實喔！
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