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上次ｃｅｏ提到經濟日報要做採訪,

週五深夜,採訪記者啟菱休假前還特別提醒我,週日會刊出喔!

今天,同事就很好心的將內容跟原版掃描寄給我了.

對!內容看不清楚,好的,我就把內文貼在下面讓你們自己看吧!

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精英公關集團執行長嚴曉翠，一畢業，就進入剛成立的精英公關，一待就快20年，伴隨著精英公關集團成長，也見證了台灣公關產業的興起。

精英公關集團創辦於1986年，目前是台灣最大的本土公關集團，旗下有精英、楷模、經典、精采公關、經湛、精準與北京精英等七家公關公司。年營業額超過3億元，並曾被全球公關專業雜誌PR Week評鑑為亞洲前十大公關公司。

培養班底 催生子公司

特別的是，精英公關集團的每一家子公司，都是集團「生」出來的，並非併購而來。而從發現增設子公司必要、定位、命名、選辦公室地址到培養班底，實際全程參與、催生每一家公司的關鍵人物，就是嚴曉翠。

嚴曉翠在1988年進入精英公關，從小小的專員做起。回憶當年，她笑說，一天工作20小時是家常便飯，還曾經小年夜還在公司準備比稿案、大年初三又開始上工，只因為初六有客戶要辦活動。

努力工作的同時，嚴曉翠也不斷提昇自己的專業能力、培養核心價值。她說，有一個念頭她總是放在心裡，就是「每天大家都在惦我斤兩」。畢竟精英集團就如同公關界的少林寺，公關碩士、業界高手雲集，來往的客戶也都是各產業的領頭羊，即便嚴曉翠進幾年已在最上位、並未負責業務，但她仍不敢不進步。

擔任管理職已十多年，又是處於以人為本的產業，嚴曉翠的管理心法卻十分簡單，就是「要有肩膀、夠專業」。她說，主管要有肩膀，才有人願意為公司賣命，也才能培養出有肩膀的員工；夠專業，才能做出正確決策、適時給予員工協助，教導員工嚴曉翠也從不藏私。

嚴曉翠表示，組織要成功，最重要的就是人，如果想要永續經營、持續壯大，必定要讓員工能安心、放心、甘願的付出。而且，這股氣息會相互感染，久而久之，就會成為企業文化。嚴曉翠還說，管理不只是上管下，還要管理與客戶、與同事、甚至與上司之間的關係。

至於集團持續茁壯的關鍵，嚴曉翠認為是「堅持」。例如精英公關一設立時，就明確規範不給記者車馬費、要遵守工作倫理，如今置入式新聞氾濫，精英集團卻仍是不做新聞置入，辦任何活動，也都不浪費客戶的一毛錢。

公關教育 從校園扎根

嚴曉翠說，這些堅持，來自專業，如此一來，公關才有舞台可發揮。除了帶領精英集團成長，嚴曉翠也對公關教育十分投入，2005年重新整頓公關基金會、並擔任公關基金會執行長，目前也在世新大學授課。

嚴曉翠認為，教育是一個產業要蓬勃發展的根本，公關是新興產業，更需要良好教育環境，才能讓實務與學術互相良性循環。除了她個人努力奔走於各講堂，精英集團也釋出許多在校生實習機會，還對輔導實習生的輔導員要求嚴格。

一路走來，嚴曉翠都覺得自己「超幸運」，能發現自己的專長與興趣，並與工作融合，還進入適合自己的公司。因此，嚴曉翠期許自己不斷提昇專業、持續創新，除了帶領精英更大更好，也希望讓公關成為顯學。