上圖是五年前拍的,ceo就坐在前排最右邊.前排由左至右,分別是:
味全蘇總,陳副董,頂新集團魏大董,味全董事長魏三董,頂新集團魏二董,魏四董.
這樣的照片是很難得的,因為我們集團很低調,工作中不自己拍照,更不用說竟讓頂新集團四個董事長跟我們所有同事合照.
五年前,入主味全五年的頂新集團終於有了好成績,適逢味全50週年慶,而由精英公關負責了這個同時具有擦亮味全招牌跟證明頂新接手經營成績的雙重任務工作.
(今天老闆還特別說到,老企業被其他企業入主,成功的案例不多,味全是其中成功的少數,我想魏應充董事長的用心,功不可沒)
當時由味全董事長魏應充親自領導這個由味全內部主管及精英公關所組成的工作團隊,歷經半年的籌備,從起跑儀式到一連串內內外外的活動,最後在這個家庭日成功寫下句點.
辛勞了半年,超過全壘打的成功,CEO不禁跟三董開口要求合照留念,不料三董更大方的把他四個兄弟全叫來跟我們所有同事大合照,當年我真的很感動.
五年後,味全55週年,這個五年才一次的擴大慶祝活動,仍然由我們精英公關負責,三董如同五年前仍把四個兄弟及主管叫來跟我們合照,這次更是在開幕式及閉幕式中都慎重的特別感謝精英公關兩個多月來不眠不休的努力,合照後更一一跟精英同事們握手致謝,Erica跟我說,當三董跟她握手時,她眼淚都快飆出來了!
五千多人這麼大的活動確實不容易執行,更何況這裡頭有來自國內外的貴賓,媒體記者,高階主管,員工,跟幾千名眷屬.要讓大大小小內內外外每個人都開心,還要完成對公司的高度認同及向心力,真的很不容易.
CEO家的毒舌老公不輕易讚美別人,但連他都說,這樣眉眉角角都要處理好的活動,真的也只有精英能做得到,十年辦兩大次,以後也沒人能做得來這個工作了.
魏三董在公司全面推動節能減碳,當初提案說要用回收器皿來做打擊樂器表演,深得三董的心,事實證明這個設計的效果真的很不錯.來賓們覺得有趣,四個董事長也都玩得開心.
五年前,我們用兩人三腳做為象徵團隊合作精神的趣味競賽設計,搏得非常好的版面效果,今年
我們以團結圈做為競賽設計,一樣有著非常好的圖文效果.
11月1日當天其實還有好幾個企業週年慶跟運動會活動,但我們的媒體效果硬是最好.
其實週年慶跟運動會看起來好像是很普通的公關活動,但要設計得細膩,達成內部公關效果,又要達成對外傳遞企業精神及訊息,並不是那麼容易.當中每個看似簡單的動作,背後都有對企業特色充份研究的專業支撐.是要具有對企業的瞭解基礎才能做得到,不是一套活動設計走天下就能賣來賣去的.每一次的活動都是為客戶量身訂做的.
不過,ceo覺得有兩個很重要的元素是活動成功不可或缺的,
首先是企業主的全力支持,以味全為例,兩次活動都是由魏應充董事長親自領軍一級主管參與.
其次是公關人員一定要有膽識,大型活動有很多大官又有很多狀況,通常不見得適合企業內部公關主管出面處理,這時公關人員的專業經驗跟"雖千萬人吾往矣"的膽識就很重要了.
在這方面,不是CEO自誇,我們集團的幾個一級主管們真的是有肩膀有膽識,台語說蓋武價勢
恭喜精英的同事們,再一次寫下好成績!
ERICA跟ceo說,可不可以再找個萬人級的活動給她辦,真是沒在怕的,好的CEO會想想誰要辦個萬人以上活動,快快介紹給妳.
留言列表
