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    昨天跟同事討論一些管理上的個案跟思維策略.

同事在結束討論前問我,公關公司的人員發展一定會........嗎?

   

    我很誠懇但嚴肅的告訴他.在過去的20年中,每隔不到三年,

這個公司就會有很大的組織發展規模上的改變,這家公司的成長曲線與模式,

完全不同於其他本地公關公司, 也跟其他外商公關公司不同,

跟其他國際企管顧問有點像,卻又很不同.我們只能觀察別人的經驗,

不可能以別人的現況來為自己的未來下結論!!

 

    抽離我自己來看我們公司的發展,就好像媽媽看著小孩,

每次買來的衣服鞋子才沒穿多久,就又穿不下得買新的,

如果我們不知道長大是一件可喜的事,卻以為漂亮女生一定得穿兩吋半的小鞋,

擠不下就要扭曲它或甚至切掉肉!當女孩疼到掉眼淚時,一定會問媽媽,

難道女生就一定要忍受這種疼痛嗎?這就洽洽相反了!

 

    我們何其有幸能不斷成長,能不斷的找到新舞台,

更因此必須不斷量製階段性適合穿的組織管理的衣服鞋子!

 

   我們應該要為新年總是能穿新衣而高興,

不要為穿不下的舊衣,繃開掉落的扣子難過!

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